La rénovation du site web de l’académie a été le point d'entrée de cette mission. Comme tout chantier à fort enjeux, nécessitant d'important changements sur la perception en interne de ces outils de communication, préalable à pouvoir porter plus haut la parole de l'académie auprès de ses publics cibles, à savoir les parents d'élèves, les associations et les personnels, il a fallu convaincre.

En partageant un même objectif, en mesurant les bénéfices pour de cette évolution, les directeurs de services ont étés les personnes essentielles dans ce projet majeur de transformation digital.

nécessitant un impoAfin de conduire ce changement, j'ai porté les premiers efforts à convaincre les services et les personnels, des bénéfice trajectoire initiale a été articulée autour e partage les services académiques et les personnels vers l'objectif qui m'était fixé, en leur faisant partager un objectif commun, une même vision, en redonnant également le pouvoir aux contributeurs sur leurs contenus.

Ce projet s’est traduit par un changement de paradigme, par le passage d’une communication verticale à une communication horizontale. L’objectif étant de rendre la communication plus efficiente vers les élèves, leurs parents mais aussi les personnels de l’académie. Le succès fût au rendez-vous : près d’un million de pages vues par mois.